点击图片查看原图销售业绩的多少，销售流程的有效管理功不可没！现今企业，尤其是中小型企业普遍存在只关注销售结果，不重视销售流程的现象，导致成功的案例不可复制，错误的经验难以总结！
到底销售流程怎么制定？销售流程需要怎样管理？如何才能使销售流程管理得到显著的效果？这些问题一直困扰着企业的销售高管们，也压制着企业进一步发展脚步！只有解决销售流程的各种疑难，找到实战的工具应用，销售流程才能有效管理，销售业绩节节上升！
课程大纲：
一、梳理销售系统的业务流程
1.什么是销售业务流程？
2.企业遇到销售系统的
问题麻烦有哪些？
3.企业销售系统的问题麻烦和业务流程的关系
二、如何快速的建立铁军式销售系统业务流程？
1.如何将岗位目标化？
2.如何将目标流程化
3.如何将流程落地化？
三、如何高效管控销售过程？
1.销售队伍管理致命问题
2.影响销售过程关键因素
3.［讨论］：
建立企业销售过程管控核
心的3项工作
四、销售过程管理 “7步走”
1.第一步：目标细化
2.第二步：客户分类
3.第三步：业绩盘点
4.第四步：系统 “修路
5.第五步：指导训练
6.第六步：检查执行
7.第七步：验收表彰
